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(五)领导干部应策略地处理下属的不满情绪-维护你的心灵——现代社会领导干部心理健康导读

(五)领导干部应策略地处理下属的不满情绪

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冷静下来,礼貌地邀请他某个时间到你的办公室面谈。因为有第三者在场时,本来是一件很简单的事,可能为了一句敏感的措辞,其中一方觉得难下台,而把气氛弄僵。

首先让他舒适地坐下,关切地表示欢迎他把困难说出来,表(试读)...

维护你的心灵——现代社会领导干部心理健康导读

刘汉立