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用精益管理应对国际项目执行过程中面临的挑战-中国商界2024年02期

用精益管理应对国际项目执行过程中面临的挑战

作者:王鹏宇 字体:      

精益管理的主要原则和方法包括聚焦关键目标、建立目标分解并关注经济性指标、坚持PK竞争性指标可视化记分、纪律执行问责制、持续改善系统处理等。这些原则和方法旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量,(试读)...

中国商界

2024年第02期