李强有时会回忆起十几年前参与国家电网“SG186工程”核心项目的时光。那是一个通过加强集团管控做大做强的典型央企案例，改制后的国家电网，通过核心的SAP系统将分散管理的网省公司集中在统一的管理平台之下，强化了（试读）...
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